Bij aanvang van een project is door goede keuzes over de inzet van design automation tools, grote winst te behalen in latere fases van het project. Een goed begin is ook hier het halve werk.

Kenmerkende vragen aan het begin van een project zijn:

• Wat zijn de huidige mogelijkheden en beperkingen van design tools?
• Wat werkt goed en wat is nog niet geheel volwassen?
• Hoe zetten we bij de start onze modellen zódanig op, dat er in volgende fasen een minimum aan re-designwerk nodig is?
• Hoe kan ik met meerdere personen/teams gelijktijdig aan een design werken?
• Wat zijn rapportage mogelijkheden?
• Hoe kan legacy code/ip effectief hergebruikt worden?

Tijdens projecten met een innovatief karakter komt het vaak voor dat specificaties gedurende het project veranderen met als gevolg dat een gekozen werkwijze (deels) verlaten moet worden. Het komt ook voor dat men tegen grenzen (qua rekenkracht, of functioneel, features) van design tools aanloopt. Het is voor engineers dan een tijdrovende bezigheid om zelf work arounds of alternatieve benaderingen te zoeken.
Dus:

• Hoe kunnen project engineers optimaal focussen op activiteiten met toegevoegde waarde?
• Hoe halen project engineers het meeste uit de tools die ze gebruiken zònder meer tijd dan strikt noodzakelijk aan de tools zelf te besteden?
• Hoe pas je bij veranderende projectdoelstellingen zo snel mogelijk de benaderingswijze aan zònder daar (later) onnodig de prijs voor te betalen, in de vorm van extra werk of verminderde flexibiliteit?

Om design automation tools effectief in te zetten is specialistische en up-to-date kennis nodig. MonkeyProof Solutions heeft deze kennis en ervaring en kan uw organisatie in de aanloop naar en tijdens projecten helpen in de vorm van Project Ondersteuning.

 

Projectondersteuning door MonkeyProof Solutions bespaart uw organisatie veel tijd, kosten en ergernis bij de inzet van design automation tools. MonkeyProof Solutions coacht project teams en specialisten in de optimale opzet en het dagelijks gebruik van MATLAB, Simulink en aanverwante tools. Zij kunnen zich dan volledig concentreren op design- en engineeringwerk in plaats van op het leren omgaan met tools. Dus, beslissingen over de toepassing van design tools zijn gefundeerd. En bovendien vindt zeer snelle en gerichte kennisoverdracht plaats, die behouden blijft voor toekomstige projecten.

Voor alle fasen van een project is ondersteuning mogelijk. Hieronder een overzicht.

Jumpstart (bij aanvang project) :

• Optimale toolkeuze, rekening houdend met:
  • Budget en projectomvang
  • Pakket van eisen
  • Betrokken disciplines
  • Project deliverables en eventuele vervolgtrajecten
• Infrastructuur, rekening houdend met:
  • Requirements management
  • Configuration management
  • Concurrent engineering
  • Rapportage
• Opzet architectuur (modellen/code)
• Style guides (modellen/code)
• Workshops over specifieke onderwerpen

Project support & Coaching (tijdens project):

• Code/model reviews
• Tips & tricks
• Work arounds en customizations
• Bijstellen gebruik van tools bij veranderende projectdoelstellingen
• Workshops over specifieke onderwerpen